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Un paradoxe pr\u00e9occupant : des besoins croissants, des moyens en diminution<\/strong><\/p>\n Dans un contexte o\u00f9 l\u2019insertion professionnelle des jeunes constitue un enjeu majeur, les Missions Locales jouent un r\u00f4le cl\u00e9 en accompagnant ceux qui rencontrent le plus de difficult\u00e9s. Pourtant, alors que ces besoins d’accompagnement augmentent du fait des modifications engendr\u00e9es par la loi pour le Plein Emploi, notamment pour l’accompagnement des jeunes les plus en difficult\u00e9, les financements allou\u00e9s \u00e0 ces structures essentielles connaissent une r\u00e9duction significative. Cette \u00e9volution interroge et appelle une prise de conscience collective, d\u2019autant plus qu\u2019aucune \u00e9valuation financi\u00e8re r\u00e9cente n\u2019a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e sur les Missions Locales et les autres dispositifs d\u2019insertion, rendant ces d\u00e9cisions budg\u00e9taires encore plus pr\u00e9occupantes.<\/p>\n Chaque jour, nos \u00e9quipes accompagnent des milliers de jeunes vers une insertion durable en adaptant les solutions \u00e0 leurs parcours et aux obstacles qu\u2019ils rencontrent. Il est aujourd\u2019hui imp\u00e9ratif de pr\u00e9server et renforcer ces dispositifs pour garantir un avenir \u00e0 ces jeunes et r\u00e9pondre aux d\u00e9fis sociaux et \u00e9conomiques actuels.<\/p>\n <\/p>\n Tienbo Larg pa, alon met ansamb pou lavnir la z\u00e9nes r\u00e9nyonaise !<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Une fausse \u00e9conomie aux lourdes cons\u00e9quences<\/strong><\/p>\n L\u2019accompagnement des jeunes vers l\u2019emploi ne se limite pas \u00e0 une mise en relation avec le march\u00e9 du travail, mais repose sur un travail de fond pour lever les freins \u00e0 l\u2019insertion. Aujourd\u2019hui, les Missions Locales jouent un r\u00f4le fondamental en soutenant des jeunes qui ne sont ni autonomes ni imm\u00e9diatement employables. Ces jeunes cumulent des freins qui les emp\u00eachent d\u2019acc\u00e9der durablement \u00e0 un emploi : absence de qualification, difficult\u00e9s de mobilit\u00e9, probl\u00e8mes de logement, pr\u00e9carit\u00e9 sociale et familiale, manque d\u2019exp\u00e9rience et parfois des troubles de sant\u00e9 ou des probl\u00e9matiques de confiance en soi.<\/p>\n Une baisse de financement qui fragilise l\u2019accompagnement de 5250 jeunes \u00e0 La R\u00e9union <\/strong><\/p>\n La diminution des financements des Missions Locales implique directement une r\u00e9duction des ressources humaines. En 2025, cela se traduira par la suppression de 21 postes<\/strong>, privant 5250 jeunes<\/strong> d\u2019un accompagnement adapt\u00e9 et entra\u00eenant m\u00e9caniquement une augmentation du nombre de jeunes suivis par conseiller. Moins de moyens humains signifie un accompagnement moins approfondi, compromettant la lev\u00e9e des freins et la s\u00e9curisation du parcours des jeunes les plus \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi.<\/p>\n Face \u00e0 cette contrainte, les Missions Locales n\u2019auront d\u2019autre choix que de r\u00e9orienter certains jeunes non pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi d\u00e8s la fin de leur p\u00e9riode contractuelle d\u2019accompagnement (PACEA ou CEJ<\/strong>). Non pas parce qu\u2019ils sont pr\u00eats, mais parce qu\u2019il faudra prioriser l\u2019accompagnement des autres jeunes. Or, nous savons que l\u2019insertion professionnelle des jeunes les plus fragiles ne se fait pas en une seule s\u00e9quence : ils ont besoin de temps et de la compl\u00e9mentarit\u00e9 de plusieurs dispositifs pour atteindre l\u2019emploi durable.<\/p>\n Le risque d\u2019exclure une partie des jeunes r\u00e9unionnais d\u2019un accompagnement vers l\u2019emploi<\/strong><\/p>\n La loi pour le plein emploi ambitionne d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accompagnement des demandeurs d\u2019emploi et de renforcer la coop\u00e9ration entre les acteurs du service public de l\u2019emploi.<\/p>\n A ce titre, elle est venue conforter le r\u00f4le des Missions Locales en tant qu\u2019op\u00e9rateur sp\u00e9cialis\u00e9 du R\u00e9seau pour l\u2019Emploi en mati\u00e8re d\u2019insertion sociale et professionnelle des jeunes, avec une r\u00e9partition claire des publics selon leurs besoins :<\/p>\n Faute de moyens suffisants pour accueillir et accompagner les jeunes les plus \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi selon leurs besoins et sur la dur\u00e9e, c\u2019est tout un pan des jeunes r\u00e9unionnais qui sera oubli\u00e9<\/p>\n <\/p>\n Les cons\u00e9quences :<\/p>\n Sur le long terme, cela se traduira par un co\u00fbt social plus \u00e9lev\u00e9<\/strong> : recours prolong\u00e9 aux aides sociales, besoins accrus en accompagnement d\u2019urgence et une insertion encore plus difficile.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Investir dans les Missions Locales, c\u2019est faire des \u00e9conomies \u00e0 long terme<\/strong><\/p>\n Chaque euro investi dans l\u2019accompagnement global des Missions Locales permet d\u2019\u00e9viter des d\u00e9penses bien plus lourdes dans le futur. Un jeune pris en charge par une Mission Locale peut esp\u00e9rer une sortie positive gr\u00e2ce \u00e0 un travail progressif sur ses freins, lui permettant d\u2019int\u00e9grer une formation qualifiante ou un emploi stable.<\/p>\n En revanche, un jeune r\u00e9orient\u00e9 par manque de moyens humains et financiers, sans dispositif sp\u00e9cifique pour l\u2019aider \u00e0 surmonter ses difficult\u00e9s, risque de rester dans la spirale de l\u2019exclusion.<\/p>\n Cette r\u00e9duction budg\u00e9taire repr\u00e9sente un choix politique lourd de cons\u00e9quences, mena\u00e7ant l\u2019avenir de milliers de jeunes et engendrant des co\u00fbts sociaux et \u00e9conomiques bien plus \u00e9lev\u00e9s \u00e0 long terme.<\/p>\n Loin d\u2019\u00eatre une d\u00e9pense superflue, l\u2019accompagnement des Missions Locales constitue un investissement strat\u00e9gique pour l\u2019avenir. Le r\u00e9duire reviendrait \u00e0 renoncer \u00e0 des solutions durables et \u00e0 aggraver la pr\u00e9carit\u00e9 sociale.<\/p>\n La question n\u2019est donc pas \u201ccombien co\u00fbtent les Missions Locales aujourd\u2019hui ?\u201d mais \u201ccombien co\u00fbtera l\u2019absence d\u2019accompagnement demain ?\u201d<\/strong><\/p>\n Non-reconduction des actions du PIC et de la Strat\u00e9gie nationale de lutte contre la pauvret\u00e9<\/strong><\/p>\n Alors que les besoins en accompagnement des jeunes les plus vuln\u00e9rables s\u2019intensifient, les financements allou\u00e9s aux Missions Locales subissent de nouvelles restrictions. Parmi celles-ci, la non-reconduction des actions du Plan d\u2019Investissement dans les Comp\u00e9tences (PIC) et de la Strat\u00e9gie nationale de lutte contre la pauvret\u00e9 constitue une perte majeure pour les dispositifs d\u2019accompagnement, impactant directement les jeunes en difficult\u00e9.<\/p>\n In\u00e9ligibilit\u00e9 des Missions Locales aux appels \u00e0 projets O2R<\/strong><\/p>\n En plus des restrictions budg\u00e9taires, les Missions Locales se trouvent exclues des appels \u00e0 projets du dispositif O2R (Objectif R\u00e9ussite R\u00e9insertion). Cette in\u00e9ligibilit\u00e9 limite leur capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins sp\u00e9cifiques des jeunes qu\u2019elles accompagnent, r\u00e9duisant ainsi leur impact au sein des territoires.<\/p>\n Fin des cr\u00e9dits allou\u00e9s aux parcours personnalis\u00e9s pour les jeunes entre 16 et 18 ans en outre-mer : 945 jeunes en situation critique<\/strong><\/p>\n La suppression du financement de ces parcours personnalis\u00e9s plonge aujourd\u2019hui 945 jeunes mineurs d\u00e9crocheurs dans une pr\u00e9carit\u00e9 extr\u00eame, sans solution adapt\u00e9e<\/strong>. Cette d\u00e9cision est d\u2019autant plus incompr\u00e9hensible que des dispositifs similaires continuent d\u2019\u00eatre financ\u00e9s dans l\u2019Hexagone, notamment via l\u2019AFPA. Cette in\u00e9galit\u00e9 de traitement renforce les fractures territoriales et compromet l\u2019avenir de ces jeunes qui se retrouvent sans accompagnement structur\u00e9.<\/p>\n \u00ab\u00a0Un adulte n’est pr\u00eat \u00e0 se former que s’il trouve une r\u00e9ponse \u00e0 ses probl\u00e8mes.\u00a0\u00bb – Bertrand Schwartz<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Baisse de l\u2019enveloppe PACEA \u00e0 La R\u00e9union : une diminution alarmante<\/strong><\/p>\n Depuis trois ans, les cr\u00e9dits allou\u00e9s aux allocations PACEA \u00e0 La R\u00e9union connaissent une baisse drastique :<\/p>\n Cette diminution de plus de 50 % en trois ans met en p\u00e9ril l\u2019accompagnement des jeunes les plus en difficult\u00e9 sur le territoire. Cette baisse contraint les Missions Locales \u00e0 revoir leurs priorit\u00e9s, impactant \u00e0 la fois la qualit\u00e9 de l\u2019accompagnement et le nombre de jeunes suivis.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Financement DGEFP : Baisse de 5,8% et contraintes accrues<\/strong><\/p>\n L\u2019enveloppe globale de la DGEFP pour les Missions Locales sera en baisse de 5,8%<\/strong> en 2025. Le taux de r\u00e9serve budg\u00e9taire reste stable \u00e0 5,5%<\/strong>, mais cela ne compense pas la diminution globale des financements.<\/p>\n Impact pour les Missions Locales :<\/strong><\/p>\n Depuis 2024, les ARML ont subi une forte r\u00e9duction de leur financement. Cette baisse contraint aujourd\u2019hui les ARML \u00e0 restreindre leur champ d\u2019action et ne leur permet plus de mener des actions r\u00e9gionales \u00e0 destination du r\u00e9seau des Missions Locales.<\/p>\n Aucune revalorisation n\u2019est pr\u00e9vue en 2025 pour corriger cette perte de capacit\u00e9 d\u2019animation r\u00e9gionale, alors m\u00eame que les besoins de coordination sont en hausse.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ce forfait sera en baisse<\/strong>, impactant directement les ressources des Missions Locales pour l\u2019accompagnement des jeunes.<\/p>\n <\/p>\n Le PACEA : un parcours cl\u00e9 pour l\u2019insertion des jeunes<\/strong><\/p>\n Le Parcours Contractualis\u00e9 d\u2019Accompagnement vers l\u2019Emploi et l\u2019Autonomie (PACEA) constitue une r\u00e9ponse majeure aux besoins d\u2019accompagnement des jeunes en difficult\u00e9. Ce dispositif permet un suivi individualis\u00e9 et modulable selon la situation de chaque jeune, en combinant formation, immersion professionnelle, soutien social et financier. Il est un levier essentiel pour une insertion durable et r\u00e9ussie.<\/p>\n Les rapports institutionnels confirment le r\u00f4le central des Missions Locales dans l\u2019insertion des jeunes, mettant en avant plusieurs points cl\u00e9s :<\/p>\n Un accompagnement global et personnalis\u00e9<\/strong> : Le rapport du S\u00e9nat (octobre 2021) met en avant l\u2019importance des Missions Locales dans l\u2019accompagnement des jeunes qui ne sont ni en \u00e9tudes, ni en emploi, ni en formation (NEET). Elles jouent un r\u00f4le crucial en levant les freins li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9, au logement et \u00e0 la mobilit\u00e9.<\/p>\n Une implantation territoriale forte et une mission de service public essentielle<\/strong> : Le rapport de l\u2019IGAS (2016) rappelle que depuis les ann\u00e9es 1980, les Missions Locales sont devenues des acteurs incontournables, touchant en 2015 pr\u00e8s de 1,5 million de jeunes \u00e2g\u00e9s de 16 \u00e0 25 ans. Leur pr\u00e9sence territoriale leur permet d\u2019\u00eatre au plus proche des jeunes en difficult\u00e9.<\/p>\n Un acteur central dans la mise en \u0153uvre des politiques publiques<\/strong> : Le rapport du S\u00e9nat (2017) souligne le r\u00f4le des Missions Locales dans l\u2019application des dispositifs majeurs pour l\u2019insertion des jeunes, comme le contrat d\u2019insertion dans la vie sociale (CIVIS) et la Garantie jeunes. Elles sont un maillon indispensable entre les politiques publiques et les b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n Une activit\u00e9 en forte progression<\/strong> : Selon un article de la Banque des Territoires (octobre 2021), l\u2019activit\u00e9 des Missions Locales a consid\u00e9rablement augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, traduisant la reconnaissance de leur utilit\u00e9 dans l\u2019accompagnement des jeunes vers l\u2019emploi et l\u2019autonomie.<\/p>\n <\/p>\n Les constats de la Cour des comptes : une alerte claire sur les fragilit\u00e9s des politiques jeunesse<\/strong><\/p>\n Dans son rapport de mars 2025, la Cour des comptes confirme que les Missions Locales sont des acteurs essentiels des politiques jeunesse, mais souligne que leur efficacit\u00e9 est frein\u00e9e par un manque de coordination avec France Travail, des dispositifs in\u00e9galement mobilis\u00e9s et des moyens insuffisants. L’institution appelle \u00e0 clarifier les comp\u00e9tences, renforcer les partenariats territoriaux et adapter les financements aux missions r\u00e9ellement exerc\u00e9es. Sans un soutien renforc\u00e9, les objectifs nationaux en mati\u00e8re de jeunesse risquent de rester hors d\u2019atteinte<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Efficacit\u00e9 et ma\u00eetrise des co\u00fbts<\/strong><\/p>\n Les Missions Locales optimisent leurs ressources pour garantir un accompagnement efficace :<\/p>\n Un financement diversifi\u00e9 et stabilis\u00e9<\/strong> : Le rapport de l\u2019IGAS (2016) indique qu\u2019en 2014, les Missions Locales ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un financement de 438 millions d\u2019euros r\u00e9partis entre l\u2019\u00c9tat (232 millions d\u2019euros, soit 53%) et les collectivit\u00e9s territoriales (206 millions d\u2019euros, soit 47%). Cette capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser diff\u00e9rents financeurs assure leur stabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n Un co\u00fbt par jeune inf\u00e9rieur \u00e0 d\u2019autres dispositifs<\/strong> : Compar\u00e9es \u00e0 d\u2019autres structures, les Missions Locales affichent un co\u00fbt moyen par jeune accompagn\u00e9 inf\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un accompagnement intensif par P\u00f4le emploi, estim\u00e9 \u00e0 environ 1 500 euros par personne.<\/p>\n Une gestion efficace des ressources<\/strong> : Le rapport souligne que les Missions Locales ont su adapter leurs financements pour maintenir un haut niveau d\u2019accompagnement malgr\u00e9 les variations des aides publiques.<\/p>\n Notre engagement pour l\u2019insertion des jeunes<\/strong><\/p>\n Les Missions Locales ne sont pas de simples dispositifs administratifs ; elles constituent un v\u00e9ritable levier d\u2019int\u00e9gration sociale et professionnelle. Nous r\u00e9affirmons notre engagement \u00e0 :<\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Le changement est affaire de volont\u00e9 politique.\u00a0\u00bb – Bertrand Schwartz<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Un appel \u00e0 la responsabilit\u00e9 collective<\/strong><\/p>\n Nous invitons les partenaires, financeurs, collectivit\u00e9s et \u00e9lus \u00e0 soutenir et consolider les moyens allou\u00e9s aux Missions Locales. Il ne s\u2019agit pas uniquement d\u2019un choix budg\u00e9taire, mais d\u2019un engagement en faveur de l\u2019avenir des jeunes et de la coh\u00e9sion sociale de nos territoires.<\/p>\n Garantir des financements adapt\u00e9s et p\u00e9rennes pour r\u00e9pondre aux besoins croissants.<\/strong> Valoriser le r\u00f4le central des Missions Locales dans l\u2019accompagnement des jeunes en difficult\u00e9.<\/strong> Renforcer les synergies entre acteurs \u00e9conomiques, institutionnels et sociaux pour offrir des perspectives durables.<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Engageons-nous ensemble pour l\u2019avenir des jeunes !<\/strong><\/p>\n Parce que l\u2019insertion des jeunes est un enjeu collectif, nous appelons \u00e0 un engagement fort et durable pour que les Missions Locales puissent poursuivre leur mission dans les meilleures conditions.<\/p>\n <\/p>\n Soutenez notre manifeste et engageons-nous ensemble pour garantir \u00e0 chaque jeune un avenir professionnel et citoyen.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/missionlocaleest.re\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/affichesA3_noir_et_Blanc-page-001.jpg\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″ title_text=\u00a0\u00bbaffichesA3_noir_et_Blanc-page-001″][\/et_pb_image][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/missionlocaleest.re\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/affichesA3_noir_et_Blanc-page-002.jpg\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbaffichesA3_noir_et_Blanc-page-002″ hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un paradoxe pr\u00e9occupant : des besoins croissants, des moyens en diminution Dans un contexte o\u00f9 l\u2019insertion professionnelle des jeunes constitue un enjeu majeur, les Missions Locales jouent un r\u00f4le cl\u00e9 en accompagnant ceux qui rencontrent le plus de difficult\u00e9s. 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Un forfait CEJ unique<\/strong> est envisag\u00e9 au niveau national, mais cette standardisation risque d\u2019ignorer les sp\u00e9cificit\u00e9s locales et de fragiliser davantage l\u2019accompagnement des jeunes les plus \u00e9loign\u00e9s de l\u2019emploi.<\/li>\n<\/ol>\nLes Missions Locales : un dispositif reconnu et efficace<\/h1>\n
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